为进一步落实企业所制定的战略目标,在总结 2014 年工作的基础上规划好 2015 年的工作,听取员工对公司工作 的建议和意见,进一步加强与员工的沟通和交流,2015 年 1 月 24 日、1 月 30 日、2 月 2 日,公司分三次在会 议室召开了以“明确思路、谋求发展、自我突破”为主题的员工座谈会。董事长孙毅、总经理胡建凯和人力资源副 总经理孙伊娜出席座谈会。公司各部门员工 72 人参加了此次座谈会并发言。

公司召开员工座谈会

董事长代表公司对辛勤工作的员工表示 感谢,并向他们致以新春的祝福。召开此次员工 代表座谈会,目的是面对面坐下来听取大家意见, 加强与公司领导和一线员工的沟通交流,集思广 益,形成共识,把公司的各项工作做得更好。董事长在会上发表了重要讲话。董事长指出, 员工是企业的主体,关心员工成长就是关心企业 发展。要积极营造环境,努力搭建平台,为员工 的成长进步创造条件。要注重绩效考核,完善激 励机制,激发广大员工有想法、有办法、能干事、 干成事。要充分听取员工意见,帮助广大员工解 决工作和生活中的困难和问题,努力解除后顾之 忧。

参加座谈会的员工积极踊跃,畅所欲言,以 主人翁的责任感和使命感,紧紧围绕公司如何进 一步做专做强,联系企业和自身实际,畅谈了自己进入公司之后在工作及生活上的感受,也谈到 了对本职工作的认识、对个人发展的设想以及对 公司发展的建议等。大家就转变思想观念、创新 体制机制、整合内部资源、建设企业文化、完善规章制度等方面积极谏言献策。大家还就开展培 训教育、加强职业规划、完善人才培养、改进薪 酬制度、丰富业余文化生活、提升员工幸福感、 推动企业和员工同成长共进步等方面,提出了自 己的想法、要求和建议。

董事长在座谈会上表示,对大家提出的很多 有思想、有观点、有价值的意见和建议,公司将 高度重视,认真梳理,深入研究,明确责任,分 层分级提出整改落实的具体措施和办法。针对公 司发展状况,孙毅董事长对员工提出了希望和要 求,强调指出,员工是企业未来发展的重要力量, 公司一向十分重视人才培养和使用,一贯坚持“有 德有才重用,有德无才要用,无德有才慎用,无 德无才不用”的用人原则,并以“想干事的人给 机会,能干事的人给舞台”的用人方针,同时公 司倡导并鼓励员工不断学习。希望大家珍惜誉葆 的广阔平台,树立远大目标,坚持到底,在工作、 学习中挑战自我、超越自我;希望大家忠于企业, 兢兢业业地做好自己的本职工作,为企业发展做 出更大的贡献。

座谈会现场气氛真诚、坦率、热烈、融洽。 座谈会上董事长提议开通董事长、总经理、人力 资源副总经理的工作邮箱。参加座谈会的员工认 为,在年终各项工作和任务都很繁重的情况下, 公司领导花近三天时间,面对面听取大家的意见, 体现了对员工的重视和关心,体现了民主作风和 务实态度,令人振奋,催人奋进。大家表示,一 定要坚定信心,不懈努力,立足本职,扎实工作, 不辜负公司的期望,再立新功,再创佳绩。

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